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當客戶說(shuō)“你們的價(jià)格太高了”
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當客戶說(shuō)“你們的價格太高了”
在給客戶(hù)報價(jià)後,常常會遭遇(yù)這樣一個問題,“你們的價格太高了”。對於客戶提出的“你們的價格太高了”這樣的問題,嚴格來說還(hái)談不上是一種拒絕。這(zhè)實際上是一種積極的信號。因為當客戶說“你(nǐ)們的價格太高了”時(shí),我們看到的(de)應該是一(yī)個可以(yǐ)馬上(shàng)促成的“積極信號”。因為在他的眼裏,除了(le)“價格(gé)太高(gāo)”之外,實際上已經接受了(le)除這個因(yīn)素之外的(de)其他各(gè)個方麵。
那麽麵對這(zhè)樣一個問題,我們應當采取何種策略呢?
1. 運用同理心,肯定對方的(de)感受,充分理(lǐ)解客戶。
2. 巧妙地將客戶關注的價格問題引導到其他(tā)同樣重要的因素上來。比如(rú)說優質的服務和高質量的(de)產品。
3. 詢問客戶與哪類產品比較後(hòu)才覺得(dé)價格(gé)高。比如說看看客戶比較的產品是不是同一個檔次的(de)產品。
4 .切忌不要隻降(jiàng)價,而不改(gǎi)變其他附(fù)加條件。比(bǐ)如說延長交貨時間、減少某些服務、增加單批訂貨量(liàng)而適當調整價格,從而讓客(kè)戶(hù)感覺到自己的價格體係是很嚴格、很科學的,以便促(cù)成成交。

價格高是相對的 尤其對於做商業(yè)的 價格再低 你賣不高 中間利潤少 也是枉然啊 相反,價格是高,但你能(néng)賣上高價.中間利潤高(gāo) 也(yě)不錯啊 但(dàn)是做為一(yī)個熟悉行(háng)業的成熟客戶(hù)來說(shuō),當他說您價格高的時候,他總會說同行的某(mǒu)某(mǒu)公司的產品和您們一樣,可是(shì)人家賣得比我們低,我(wǒ)們(men)若說自己的質量、服務等比人家好,想以此拉住客戶的視線,但(dàn)往(wǎng)往(wǎng)客戶會回答,您(nín)們的產品都是一樣的,不管如何,你的價比(bǐ)別人高,不能(néng)接受·······請教,您覺得遇(yù)上這樣的客戶應該如何周璿呢?
分析得不錯,價格高不是問題,關鍵讓他覺得貴的合理
 

         如果你是一(yī)名銷售(shòu)管理人員,你(nǐ)會發(fā)現本(běn)公司銷售(shòu)人員(yuán)回(huí)來說得最多的有兩句話,一句就(jiù)是:“客戶說我們的價格太高!”另一句就是:“客戶說賣我們的產品不賺錢!”我發現銷售管理者和總經理麵(miàn)對“價格高”和“不賺錢”兩大營銷難題常常采(cǎi)取的(de)辦法是采取促銷(xiāo)、返利或降價(jià)等措施,但是,又發現即使反複采取這些措施後,銷售人員回來說得最多的還是這兩句(jù)話,是乎“價格高”和“不賺錢”兩(liǎng)大營銷難題根本沒有也沒法得到解決。時間一長,管理者(zhě)還認為是銷售人員是在(zài)找借口或托詞,這兩句話背後的含義不就是因為公司產品的價格太高,或客戶賣我們公司的產(chǎn)品不賺錢,所以我們公司的產品不好賣、很難賣嗎?!有的還認為是客戶不想(xiǎng)好好地賣我們的產品(pǐn),而故意(yì)找借口或托詞(cí)。於是客戶(hù)說客戶的,業務員你說你的,企業做企業的,置之不理,聽之任之。每次開會、匯報、建議,老生常談,習以為(wéi)常。到後來大家還認為這是銷售(shòu)中正(zhèng)常的事,企業(yè)是不可能解決的。如果你是一名業務員,到客(kè)戶那裏又確實發現客戶說得最多的就是這兩句話:“你們的產品(pǐn)價格(gé)太(tài)高(gāo)!”“賣你們的產品不賺錢!”大部分銷售人員隻能麵露苦(kǔ)笑,一(yī)臉尷尬;有些聰明的業務員就(jiù)會耍起請吃、請玩、抽煙(yān)的小花招轉移話題。
乍一看,這是一件很(hěn)普通正(zhèng)常的小(xiǎo)事,其實是企業營銷(xiāo)大事。能解決“價格高”和“不(bú)賺錢”兩大營銷難題,其實,就(jiù)是(shì)解決營銷根本問題。
筆者從事營(yíng)銷多年,一直在思考一個問題:什麽是營銷?營銷是要解決哪些問題?後來(lái)研究發現:營銷就是要為客(kè)戶提供三大利益,即物質利益、過程利益及關係利益。
說起物質(zhì)利益,大家都不陌生(shēng),那就是客戶(指(zhǐ)中間商、零售(shòu)商)賣我們的產品是要賺(zuàn)錢的(de),或者說客戶(使用者)買我們的產品就是買產品的功能(néng)、性(xìng)能(néng)、效用等。物質利益是基(jī)礎(chǔ)利益也是比較低級的利益。而過程利(lì)益就(jiù)是指在與客戶接觸過程中給客戶帶來新的理念(niàn),新的方法。這些理念和方法可(kě)以幫助客戶解決其所麵臨的問題。這種利益是“漁”而非“魚”。過程利益是中等層次的利益,最高層次的利益是關係利益,就是我們(men)要使客戶經銷我們的產品和服務時讓他們能賺到更多的錢,或(huò)者使用我們的產品和服務時(shí),讓他們獲得到的利益(yì)不單單是產(chǎn)品或服務的直接(jiē)的功用,還有一種精神上或思想上的滿足,價(jià)值得到體現,或具有成就成功(gōng)感。
營銷中以上問題的出現就是因為大多數人隻關注營銷(xiāo)過程中的物質利益營(yíng)銷。而僅讓客戶(hù)得到物質實惠和物質利益又是遠遠不夠的,或者說解決不了營銷中遇到的“價格(gé)高”和“不賺錢”兩個問題。
下文先從過程利益說起。筆者在原來工作過的企業擔任營銷副總(zǒng)的時候(hòu)開拓山東市場,當時組織山東省的經銷商在青島開會,筆者(zhě)發現有一(yī)位煙台(tái)的經銷商很受經(jīng)銷商們的尊重,一調查,原來這位經銷商年銷售額(é)過億(yì),規模做的很大,企(qǐ)業經營的很成功,所以(yǐ)很受大家尊重。筆者回來後未(wèi)過多(duō)久就立即給這位經銷商打電話(huà),說(shuō)筆者星期五到煙(yān)台,請(qǐng)他把(bǎ)營銷人員組織起來將為他的公司進(jìn)行為期兩天一晚(wǎn)的(de)免費營(yíng)銷培訓。這位經銷商老板姓盛,盛老板高興的不得了,他連說了好幾聲“好!好!好!”後來這位盛老板(bǎn)安排了公司所有(yǒu)的員工都參加了。兩天一晚的培訓結束後,筆者要去德州(zhōu),結果奇跡出現(xiàn)了,這位(wèi)盛老板親自開他的專車陪筆者去德(dé)州,大家知道(dào)德州與煙台相距很遠,至少五百(bǎi)公裏以(yǐ)上。到了德州以(yǐ)後,德州的經銷商楞了:“這位(wèi)劉總是何方‘神聖(shèng)’ ?!還由(yóu)我們省裏最大的經銷商親自開(kāi)車不遠千裏送過來。”還趕緊說:“劉總,我們的貨款已經準備(bèi)好了,並準備再次大量訂貨。”筆者說:“我過來不是要貨款和訂貨的,而是看你們銷售中有什麽困難和難題,是否有(yǒu)需要(yào)我幫助解(jiě)決的?銷(xiāo)售人(rén)員是否需要我來做個免費(fèi)培訓什麽的?”培訓結束後,經銷商也從(cóng)“劉總”改(gǎi)口到“劉老師”。在市場上,筆者就是這樣輪番地為(wéi)經銷商提(tí)供培訓(xùn)和輔導,幫助經銷商解決銷售和管理難(nán)題,不僅所負責的企業銷售業(yè)績翻番(fān)式的增(zēng)長,而且,幾乎聽不到客戶說“你們的產品價格(gé)太(tài)高”和“賣你們的產品不賺錢”兩句話,因為“學(xué)生”是不會與“老(lǎo)師”討價還價、嫌賺錢多或少的。
這裏一個很重要的原(yuán)因就是(shì)客戶(hù)在與我們開展(zhǎn)業務合作的過程中學到了東西,掌握了(le)管理(lǐ)和營銷的工具和方(fāng)法(fǎ),使得自身經營水平(píng)和盈利能力得以提高。也就是說,我們在給客戶提供(gòng)物質利(lì)益的同時,提供了比物質利益更加難以(yǐ)得到的過程利益。當絕大部分企業營(yíng)銷人員還停留在請客戶(hù)吃飯、喝酒、洗桑拿(也是物質利益的組成部分)的時候,而(ér)筆者增加了(le)“授人(rén)以漁”這種過程利益,市場(chǎng)表現和競爭結果可想而知。

當前,不管什麽行(háng)業(yè),都存在一個(gè)共性的課題,那就是普遍(biàn)的經銷商和零售商都麵臨觀念更新、營銷和管理水平需要極大提升以及很好地解決企業穩健(jiàn)經營和快速發展的問(wèn)題。可以大膽地預見,哪家企業為經銷商和零售商(shāng)對以上問題解(jiě)決的愈(yù)好,或者說哪家企業(yè)為客戶提供的(de)過程利益愈多,經銷商(shāng)和(hé)零售商就愈心甘情願地賣那家(jiā)的產品,就愈推崇哪家企業。

當然,向客戶提供過程利益的(de)途徑和方式方法是多種多樣的,例如,湖(hú)南(nán)科力元高技術有限公司(sī)是中國一家實力強大的電池供應商,技術(shù)在業內處(chù)於領先地位,其客戶(hù)多為電動工(gōng)具、玩具、草坪燈等類型(xíng)生產(chǎn)企業。雖然(rán)說科力元為客戶提供的電池(chí)是合格產品,但是客戶還是要對其提供的產(chǎn)品以及其它電池供應商提供的產品進行檢(jiǎn)測和把關,而這些(xiē)客戶對如何檢測電池以及配備哪些(xiē)檢測設備並不是行家裏手。科力元一方麵(miàn)為客戶提供成套電池(chí)檢測設備,另一(yī)方麵,對客戶進行培訓指(zhǐ)導,直致其掌握檢測技(jì)術。在短短(duǎn)的三年時間裏,科力元在與客戶合作的過程(chéng)中,就是這樣本著讓“客戶終身(shēn)收益”的理念,實質(zhì)性地幫助客戶解決具體問題,使客戶掌握相對自身來說很難的技能和技術,使專業技能得以提升,超越價格戰,在業內創建了持久的競(jìng)爭優勢。

說完了(le)過(guò)程利益,再(zài)上一個層次就是關係利益了。大家都知道世界汽(qì)車推銷大王喬吉 · 拉德每個月派發名片(piàn)一萬多(duō)張,喬吉 · 拉德見人就派發名片,不管你是有他的名片還是沒有,也不管你是有一張還是有兩(liǎng)張、三(sān)張。有些人拿了喬吉 · 拉德的名片,到了要買車的時候就給他打電話。這些人從喬吉 · 拉德手裏買了車後,逢人(rén)就問:“先(xiān)生,你這輛雪(xuě)佛來是在哪裏買的?” “小姐,你這輛雪佛來又是(shì)在哪裏買的?”別(bié)人回答說是在某某雪佛(fó)來專營店(diàn)買的,而這些人卻趾高(gāo)氣揚地拍著胸脯(pú)說:“先(xiān)生,我這輛雪佛來車是世界汽車推銷大(dà)王喬吉 · 拉(lā)德先生親自(zì)賣給我的。” 言下之意,同樣一種品牌和(hé)款式的雪(xuě)佛來轎車,別人的車是一(yī)般的、很普通的,而我(wǒ)這輛車是不凡的,猶如金子般尊貴。筆者還曾邀(yāo)請過(guò)寶(bǎo)潔(jié)公司山西省的最大(dà)分銷商山西八同實業集團公司董事長樊曉軍先生講過課,他有句話一直在我腦海裏留下烙印(yìn),難以拂去:“我是寶潔(jié)在山西(xī)省的總分銷!”他說話的時候鏗鏘(qiāng)有(yǒu)力(lì),擲地有聲。我想(xiǎng),言語的背(bèi)後就是:我賣的是世界一(yī)流的產品、一(yī)流的(de)品牌,賣的是最高品(pǐn)質和質量,賣的是最好信(xìn)譽,我是最棒的……

我(wǒ)們的營銷過程要使客(kè)戶深深感到他賣的、買的是正宗的,是一流的,是(shì)最優秀的品質和品牌,讓客戶(hù)深深認識和體會到因為買和(hé)賣我們的產品和品牌而感到(dào)無比驕傲和自(zì)豪,這就是(shì)我們要給客戶提(tí)供的關係利益。一個為客戶所認(rèn)同、認(rèn)可、欣賞及愛戴的產品和品牌,客戶是不會(huì)說也不可能說“價格高”和“不賺錢(qián)”的。

為客戶創造和提供關係(xì)利益的途徑和方(fāng)式方法也是多種多樣的,例如,通過理念建(jiàn)立關係利益。說起非常可樂,我們立即(jí)想到“中國人自己的可樂”這句話。非常可樂之所以取得巨大成功,在中國的銷售量超過可口可樂,一個很(hěn)重要的原因就是(shì)非常可樂通過“自己的”與(yǔ)每個客戶和消費者建立了“關係”,把每個中(zhōng)國人愛國、自強(qiáng)自立以及不甘落後的民族情結激發出來。“自己(jǐ)的是優先要買的”,“自己的(de)就是最好的”,“自己的不好(hǎo)也沒關係(xì)”,客(kè)戶和消費者一旦建立這種消費(fèi)理念,企業的市場表現肯定是所向披靡。

在這裏再舉個例子,通過營銷方式建立顧客關係利益。光大依波表以前所開展的(de)銷售隻是(shì)在銷售商品,從2002年底全麵推(tuī)行顧問式銷(xiāo)售後,銷售人員所售出的除有能打動人心(xīn)的親情式服務以外,還提供(gòng)了專家銷售(shòu)服務。一天下午,一對中年夫婦來到武漢(hàn)分公司專(zhuān)銷(xiāo)員 小周 的櫃台前,"歡迎光臨依波專櫃,兩位(wèi)看看什麽類型的表,我可以幫您介紹一(yī)下?” 小周上前熱情地招(zhāo)呼道。"我們(men)想給(gěi)年紀大的人(rén)買塊表",兩位邊看(kàn)邊回答(dá)。"您(nín)是(shì)送給父親嗎(ma)?"夫婦(fù)點點頭(tóu)。小周快速地拿出新款147係(xì)列,這時女士的目光停留在灰色底盤的(de)表上,小周看出她比較滿意這(zhè)種顏色的表麵,而且(qiě)對(duì)小周所介(jiè)紹表款的特點也很中意。於是小周進一步問她:"您知道,上年紀的人眼睛可能(néng)不好,不知道您父親的視力(lì)怎樣?"小周(zhōu)停頓了一下,"如果老人眼神不錯那麽選灰(huī)色是(shì)不錯的選擇,因為這種色澤給人感覺是有深度(dù)、有品位。不過(guò),一般上年紀的人由於視力不是太好,多半選擇(zé)白色底盤,那樣看起來不會太費力,您認為呢?"一時的沉默,“我也不知道選哪種顏色了,兩種都不錯。"女士猶豫著。"沒關係,我推(tuī)薦您送最保守的(de)一(yī)種--白色,這樣看起來既清晰又明快(kuài)而且一目了然,選擇的機會(huì)也大些。如果老人不喜歡再來(lái)換(huàn)顏色也不遲,您說行嗎?""好,就聽你的推薦,白色越看越耐看,我想這個顏色會適合他(tā)的。"

就這樣這筆銷售(shòu)成(chéng)交了!小周(zhōu)的關心讓顧客(kè)體會到(dào)她的真誠(chéng)是發(fā)自內心的,讓顧(gù)客從(cóng)心裏接收到關心和真(zhēn)情,讓顧客從心裏感受到這種關懷(huái)是真誠的,並不會因商品的物質交易而有所虛(xū)偽。特別是,顧客感受到她對老年人適合戴什麽手表都知道得一清二(èr)楚,是一(yī)名手表銷售專家。“我是從專家(jiā)手裏買的產品”堅定了顧客購買的決心和信心。

營銷是幹什麽的?營銷就是要在為客戶提供物質利益的同時,能為客戶提供更多的過程利益和關係利益。試想:一個公司的產品質量最好,同時價格最低,我們還需要營銷幹什麽?還需要業(yè)務(wù)員幹什麽?企業隻需要在電(diàn)視或者行業刊物上做廣告,將產品材料、配(pèi)方、含量、性能(néng)、功能、指標參數、價格等一一告(gào)示和刊登出(chū)來,中間商、零售商看到我們的產品質量最好,同時(shí)價格最低,利潤豐厚能(néng)賺大錢就會爭著聯係要賣(mài);消費(fèi)者看到產品質量最好,同(tóng)時價格最低,能省錢買(mǎi)到更好的產品(pǐn)就會搶著買。很自然,產品(pǐn)一售而空(kōng),公司是(shì)沒有必要聘用(yòng)銷售人員和開展(zhǎn)營銷活動的。

企業也隻有在為客戶提供物質利益的同時,又能為客戶提供(gòng)更多的過程利益和關係利益(yì),才能真(zhēn)正(zhèng)破解所謂的“價(jià)格高”和“不賺錢”兩大營銷難題。
 

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